杀了神经的牙为什么还疼

　　民建天津和平区委会成立于1952年，现有会员701人，平均年龄55岁，经济界占比4/5，本科及以上学历占比3/4，在职会员占比2/3，中高级职称占比1/2；区委会共有基层支部21个，支部特色呈7+6+4+2+1+1结构。其中，企管、财金特色的支部7个；其他行业特色支部6个，分别为教育、医卫、科技、司法、行政和城建支部；以年轻会员为主的支部4个，分别为综合、新阶层、青年和综合二支部；以有经济工作背景的新入会会员为主的支部2个，分别为融商和经联支部；还有1个建立在民营企业集团上的金茂集团支部和1个体现传承的原工商业者支部。21个支部中有一部分支部成立时间较早，会员的年龄偏大，组织活力不足；一部分支部行业特色不鲜明，履职欠合力；还有一部分支部青年骨干集中，未能实现人尽其才。区委会针对基层组织建设不均衡、发展不平衡的现状，持之以恒全面推进基层组织建设，通过“两推三量”新举措聚力赋能，以基层换届为契机，优化组织结构，建强组织根基，让后进支部重新焕发活力，让先进支部持续发挥榜样作用，引导各支部发挥优势、各展风采。

　　“两个推动”抓好结构优化，扬优成势谋特色亮点

　　　（一）推动向7+7+7结构转变

　　1.推动4个企管支部、3个财金支部继续发挥在经济、金融领域丰富的履职经验和优良的传统，突出巩固基础，稳步调整，激发活力。逐步降低会员平均年龄，各有侧重履职方向，发挥自身长项，围绕经济建设，在助力改善营商环境、做好金融五篇大文章上多调研、多建言、多献策，强化老中青传帮带，让支部增强活力，优化4+3格局。

　　2.推动教育和医卫等6个支部发挥自身显著特色，将区委会各支部中有相关专业背景的会员逐步向6个支部集中，同时将金茂集团支部更名调整为以有代表性企业为主的津英支部，强化引导与帮助，落实习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神，力争在做好思想引领和支持民营经济发展上形成示范，突出分类施策，优化结构，攥指成拳，拓展6+1格局。

　　3.推动将综合等4个支部的履职特长与融商等2个新支部的履职热情有机融合，突出锚定方向、保持活力，履职升级，让获得民建中央、市委会等各级表彰的先进支部输出人才与履职经验，让成熟成长的会员结合实际规划履职定位，让以新会员为主的支部多开发多共享资源，多展现活力和创造力，有梯度的配备班子，同时逐步带动原工商业者支部转型发展，整合4+2+1格局。

　　（二）推动会员结构较大提升

　　1.推动支部班子结构优化。重点是加强会内凝聚力，加大对与经济领域相关的复合型人才的吸收，在支部换届中为每个支部保留1-2个支委名额空缺，指导支部根据履职情况逐步补齐，为有能力、有意愿、有精力的会员创造机会、搭建平台，夯实人才基础。

　　2.推动代表性人士结构优化。用履职数据说话，用履职成绩选人，在履职中积极发现、推荐和使用人才，争取市、区两级政协委员、人大代表在支部中实现最大化覆盖，让支部的议政建言有更宽阔的履职发声窗口途径，能够更便捷、快速地促进意见建议转化。

　　3.推动会员整体结构优化。努力做到四个突出，突出发展导向，实现经济界占比达到5/6，突出发展质量，实现本科及以上学历占比达到4/5，突出发展速度，实现在职占比3/4，突出发展潜力，实现中高级职称占比2/3，力争通过一届时间，会员整体结构得到进一步提升。

　　“三量固本”激发组织活力，夯基垒石促长效发展

　　（一）盘活存量

　　盘活折射发展的老年支部。对企管一支部、财金一支部和科技支部3个平均年龄在75岁以上的老年支部进行换届调整，抽调骨干搭建新班子。科技支部与财金一支部的主委由区委委员兼任，企管一支部推荐了省级商会的会长主持工作；科技支部班子成员全部有科技属性，在财金一支部班子中充实了有大型金融机构工作背景的骨干；企管一支部专门配备了来自康养企业的区政协委员，以更好利用社会资源服务老龄会员。

　　盘活年轻骨干的履职潜能。将除老龄会员以外的支部人数控制在30人左右。结合现状，逐步为三个已经盘活的原老年支部转入骨干15-20人，为其他老龄会员也占一定比例的支部合理匹配和输送一定数量骨干会员，提供履职平台，推动人才流动和盘活，促进发挥作用，积极稳妥推进新老交替和政治交接，实现薪火相传。

　　盘活弥足珍贵的经验传承。结合老龄会员人数超过200人的现状，成立“老龄委”，实行横纵两条线的立体化管理，老龄会员会籍仍在原支部，各支部安排一名班子加入老龄委，从区委会、老龄委和支部三个层面服务高龄会员，注重发挥老会员余热，赓续民建传统，体现组织关爱，年轻会员树立良好榜样。

　　（二）扩大增量

　　以活动增活力，扩大思想凝聚的力量。推动支部持续增强凝聚力，不仅要把会员之家这个物理的家建设好，更要把会员心中的家经营好。指导支部班子充分认识，组织参与活动的过程是与思想引导相辅相成的，不管是哪种活动形式，活动中的协作交流与互动都是增进团结的基础，是促进凝聚共识的有益助力，必须把活动内容与当前的“十项行动”“三新三量”等重点任务联系起来，才能够更好的围绕创效益、促发展来搭平台，促履职。

　　以转化增成果，扩大建言献策的数量。和平民建的会员，民建是魂、和平是根，推动支部引导会员重视基础性履职和作用发挥，避免好高骛远、舍近求远，积极利用好支部联建社区的渠道阵地，发挥好联系群众作用，充分了解区情区况和群众急难愁盼，通过望闻问切、见微知著，习惯在日常接触中发现问题，转化为意见建议，成为更多决策的有用参考。　　以帮扶增贡献，扩大社会服务的分量。推动支部班子带领会员秉持入会初心，立足民建事业，鼓励有条件的会员企业在促进东西部协作、脱贫攻坚等工作中多奉献、多贡献。更主要的是引导全体会员在扶危济困、助老助学等工作上多尽心、多尽力，贡献不在大小，但不以善小而不为，推动支部班子带头，发挥组织作用，见行动、见效果，汇聚涓涓细流成为洪荒之力，提升社会服务的影响力。

　　（三）提升质量

　　带着干。打铁先得自身硬，火车跑得快全靠车头带，工作能否取得成效，关键在班子，推动各级班子不吝惜力气，做好基础工作，一要突出能力，二要突出责任，三要突出态度，让能力发挥作用，以责任对待工作，用态度服务大家。强化“七有”意识：一是脑子里有“思路”，二是肩上有“责”，三是眼中有“活儿”，四是心中有“事儿”，五是脚上有“泥儿”，多到会员中去帮助解决问题，六是手上有“招儿”，七是身上有“汗”，撸起袖子带着大家加油干。

　　督着办。讲究方式方法，推动各级班子工作有部署，有推动，勤协调，会协调，让有形的工作化为无形的服务，重点抓三个到位：一是研究到位，怎么做合适？怎么做效果更好？班子要集思广益，突出“干就干出色”的结果导向；二是机制到位，通过建立像“沟渠”一样适合的机制，让支部工作的每个环节都像水一样顺畅流动；三就是要与会员沟通到位。通过三到位，实现三个弄明白，一是通过研究到位，让班子成员统一思想，弄明白为什么要这么干；二是通过规范到位，让参与会员理清思路，弄明白需要干什么；三是通过沟通到位，让大家全面了解，弄明白干是为了什么，逐步让被督着办变为自觉的干。

　　学着练。讲政治、有担当，最终要落实到善作为，指导换届产生的支部新班子接过担子和责任，认识履好职必须多学习的重要性，在练中学、在干中学，通过学习成熟经验提高效率，快速上手工作，同时通过总结与复盘，在实践中检验提高学习的效果，杜绝光学不练和只练不学。指导支部班子创造性、合规性履职，在学和练中遇到问题时坚决做到“三无”：在想干事、能干事、干成事的干事胆量上要“无所畏惧”；在创新举措、蹚出新招法的思路能力上要能“无中生有”，在守住底线红线，面对诱惑时始终保持“无动于衷”。

　　好队伍、好传承，靠的是坚实的组织基础，靠的是基层组织与会员们长期不懈的履职付出。大书法家王羲之的《兰亭序》中的21个“之”字，各有不同的体态和美感，无一雷同，和平民建的21个支部，也各有各的鲜明特色，不一而同。这得益于区委会在民建市委会和中共和平区委统战部的支持引领下，慎终如始抓好主题教育，不断深化和拓展主题教育成果，以“学思想·促践行”“强支部·促活力”“搭平台·促发展”系列活动为抓手，推动基层组织建设实现新跨越，并将继续总结经验，在实践中探索提高，推动基层支部建设提升新水平，走好民主党派新时期高质量的履职之路。